Kota Technology úspěšně zahájila výcvikový kurz snižování nákladů a zlepšení efektivity pro podniky

Nedávno, aby se společnost dále zaměřila na snižování nákladů a zlepšení efektivity a zlepšila schopnosti řízení a kontroly, organizovala společnost školicí kurz „Snížení podnikových nákladů a zlepšení efektivity Komplexní školení o kontrole nákladů“. Kurz byl vyučován pan Zhong Jie, vedoucí odborník na kontrolu nákladů, který má pedagogické zkušenosti ve známých domácích společnostech, jako je Dongfeng Motor, Geely Automobile, Foxconn, General Electric a Xuzhou Heavy Industry, a zvláštní lektor třídy prezidenta Tsinghua University.

Školení se konalo ve školicí místnosti ve druhém patře společnosti Kota Technology (Nantong) Co., Ltd. Celkem 36 lidí, včetně střední úrovně a nad manažery a technické páteře oddělení z ústředí KOTA Technology a pobočky a dceřiné společnosti, se zúčastnilo.

Toto školení začalo systematickým vysvětlením „snižování nákladů“. Například: Objekty snižování nákladů: Lidé, stroje, materiály, metody a prostředí; Cíle snižování nákladů: efektivita, rozmanitost, náklady, dodací lhůta, bezpečnost a morálka; tři hlavní body snižování nákladů: A. Snížení variabilních nákladů, B. Snížení fixních nákladů a C. Snížení zásob; Šest metod řízení nákladů: Metoda nákladů kvóty, metoda standardních nákladů, metoda cílových nákladů a metoda snižování odpadu.

Po systematickém učení zorganizoval pan Zhong Jie stážisty, aby interagovali tím, že hrají „PARADISE PACTORY STOLL CVIČENÍ STACU“, s cílem posílit povědomí zaměstnanců a praktické provozní schopnosti snižování nákladů a zlepšení efektivity simulací skutečného prostředí pro řízení výroby.

V tomto školení uvedl praktikant: Při cvičení v karanténě jsem hrál roli osoby odpovědné za výrobní oddělení a čelil problému, jak přijmout co nejvíce objednávek do jednoho měsíce, abych zajistil výrobu a získal zisk. Abychom získali zisk, nejedná se pouze o přijetí velkých objednávek slepě, ale přiměřeně zajistit přijetí, plánování a výrobu objednávek prostřednictvím vědeckého řízení pod předpokladem zajištění efektivity výroby a kvality produktu. Abychom zvážili například údržbu vztahů se zákazníky, musí být přijata objednávka každého zákazníka. Klíč k výrobní kapacitě podniku spočívá v klíčových uzlech v procesu. Maximalizace zisků spočívá v odesílání objednávek na předpokladu, že se zarenejte datum dodání zákazníka. Přijímání nových objednávek každý den způsobí pouze pracovní objednávky na hromadění před klíčovým procesem a nakonec nedokáže dodat včas. Prostřednictvím cvičení na karanténě jsem si uvědomil klíčovou roli výroby a koordinace prodeje ve výrobním řízení. Koordinace výroby a prodeje není pouze základem pro zajištění hladkého pokroku výroby, ale také důležitým prostředkem k dosažení kontroly nákladů a zlepšení efektivity. Musíme věnovat velkou pozornost tržní trendy a potřebám zákazníků a včas upravit výrobní plány a produktové strategie, abychom zajistili, že výrobky budou dodávány včas a uspokojí potřeby zákazníků. Centurity zákazníka a neustálé zlepšování spokojenosti se zákaznickým servisem jsou magická zbraň pro dlouhodobou prosperitu podniku.

Prostřednictvím tohoto komplexního a hloubkového školení stážisté nejen prohloubili své chápání konceptu snižování nákladů a zlepšení efektivity, ale také zvládli různé metody snižování nákladů a efektivitu, které jsou vysoce praktické a efektivní, a dále objasnila důležitost snižování nákladů a zlepšení účinnosti v dlouhodobé rozvojové strategii společnosti.

In the next step, the company will firmly adhere to the principle of "all costs can be reduced", mobilize all forces and resources, focus on cost reduction points, strengthen meticulous and strict safety, intensive production, and careful management, effectively implement specific measures to reduce costs and increase efficiency, focus on improving efficiency, stabilize production and ensure operations, and promote all aspects of work to achieve new breakthroughs in cost reduction and efficiency improvement, achieve a dual Zlepšení hospodářských a sociálních výhod Společnosti, položte solidní základ pro dlouhodobý a zdravý rozvoj společnosti a usiluje o to, aby se vyrovnal s vynikajícími společnostmi, jako je Dongfeng Motor, Geely Auto a General Electric!