Posílení postavení středních a vyšších manažerů a posílení inovací managementu na novou úroveň

S rychlým rozvojem nového energetického průmyslu se vedení společnosti spoléhalo na svůj horlivý vhled na trh, aby rychle nasadil novou výrobu energetických zařízení a objednávky prodeje, počet továren a počet zaměstnanců se zdvojnásobil. Společnost nadále roste a rozvíjí se a její výrobní kapacita se rychle rozšiřuje. Původní model správy narazil na úzkých míst a přinesl nové výzvy do každodenního řízení a provozu společnosti. Vedení společnosti má pohled, strategizuje a trénuje a zmocňuje týmy středního a vrcholového managementu.

Téma posílení postavení školení v listopadu 2022: „Prognóza poptávky, plánování výroby a kontrola zásob materiálu“ bude provedena podle plánu. Hlavním přednášejícím školení je pan Zhai Guangming, autor „Material Control and Warehousing Management of Manufacturing podniky“ z učebnice Úřadu ministerstva pro lidské zdroje a sociální zabezpečení.

Před zahájením vzdělávacího kurzu provedla školící instituce důkladný a podrobný průzkum řízení založený na řídící realitě společnosti a zaměřil se na vysvětlení odborných znalostí řízení PMC výrobních podniků kombinací teorie s praxí. Také stimuloval nadšení všech pro účast ve třídě prostřednictvím analýzy případů, sdílení videa, interaktivních her a dalších metod, povzbudil všechny, aby přemýšleli o hluboko zakořeněných příčinách stávajících problémů, a vedl všechny, aby přišli s řešeními, které vyhovují realitě společnosti.

Po školení, pod generálním ředitelem Mitsuda Mitsuya, řídící tým společnosti okamžitě přijal kroky k přezkoumání kurzu a předložil cílená opatření ke zlepšení řízení, jako je restrukturalizace plánovacího a logistického oddělení, zavedení projektového oddělení, zavedení systému projektového osoby a mnoho dalších plánů pro zlepšení řízení, které posílilo řízení dodavatelského řetězce společnosti a zajistilo, aby projekt poskytl podle plánu.

Tento školicí kurz byl prováděn hladce se silnou podporou a účastí generálního ředitele společnosti a středních a vedoucích manažerů.

Toto školení optimalizovalo řízení dodavatelského řetězce a opatření pro správu zlepšení diskutované během školení byly v souladu se skutečnými vývojovými potřebami společnosti. Věřím, že prostřednictvím řízení zmocnění bude úroveň správy společnosti posunuta na novou úroveň.